L’idea nasce anche grazie al passato da imprenditore nel campo del software di Lugi, che dopo aver venduto la sua startup nel 2011, ha deciso di intraprendere una carriera professionale, seguendo l’idea che la carriera rappresenti un obiettivo di vita. Tuttavia, nonostante l’esperienza accumulata, ha realizzato che la sua indole imprenditoriale lo spingeva a creare qualcosa di proprio. Durante la pandemia, lui e la sua socia, che si trovavano a Brighton, hanno deciso di avviare una nuova azienda nel settore del marketing. Hanno scelto di stabilire l’impresa in Italia, nonostante le incertezze, sfruttando l’opportunità offerta dal periodo di pandemia per concretizzare il loro progetto. Questa decisione ha comportato un cambiamento radicale nelle loro vite, ma è stata mossa dal sogno di avviare un’azienda in Italia, arricchita dall’esperienza accumulata all’estero.

Dopo la pandemia c’è stato un boom nel business online, ma molti di questi nuovi business hanno chiuso nel giro di tre anni a causa della scarsa visibilità sui motori di ricerca. Questa mancanza di visibilità ha costretto molte aziende a chiudere. Le imprese in difficoltà hanno due opzioni: assumere professionisti della SEO, una soluzione costosa, oppure tentare di utilizzare autonomamente software complessi, spesso con scarsi risultati se non si sa come usarli. Per affrontare questo problema, è stata sviluppata una piattaforma che combina l’intelligenza artificiale con venti strumenti più l’elemento di grande valore dato dal supporto umano. Questa combinazione ha fatto la differenza, distinguendo la piattaforma da molti altri software sul mercato. La potente tecnologia, unita al supporto umano, ha creato un vero cambiamento, offrendo un vantaggio competitivo significativo.

Per capire come funziona SEOZEN, l’esempio della palestra è utile per illustrare le potenzialità e le differenze di approccio della piattaforma. Quando qualcuno si iscrive in palestra, spesso lo fa con buone intenzioni ma senza costanza. Anche se hanno tutti gli strumenti a disposizione, senza il supporto umano rischiano di non ottenere risultati e di non tornare più. La chiave del successo in palestra è l’onboarding e il supporto continuo: l’utente viene accolto, gli vengono prese le misure e stabiliti gli obiettivi, e viene fornita una scheda di allenamento personalizzata. Il supporto prosegue con contatti regolari tramite telefono, email o chat, seguendo l’utente nel suo percorso. Questo approccio non solo garantisce risultati, ma crea anche fedeltà all’ambiente. Allo stesso modo, SEOZEN non si limita a offrire strumenti avanzati, ma fornisce anche un forte supporto umano, che segue l’utente passo dopo passo. Questo impegno da parte della piattaforma assicura che chi si iscrive rimanga fedele nel tempo, ottenendo i risultati desiderati e costruendo una relazione duratura con il servizio.

Il supporto umano è ritenuto il successo del business di SEOZEN. All’inizio, gli utenti hanno bisogno di molto supporto, che viene fornito tramite chat, email o telefono, per rispondere alle diverse preferenze di comunicazione. Alcuni utenti sono più timidi e preferiscono le email, mentre altri sono più a loro agio con le videochiamate. Dopo il periodo iniziale di apprendimento e formazione sulla piattaforma, le richieste di assistenza diminuiscono notevolmente, poiché gli utenti diventano più autonomi. In questo momento, emerge una nuova esigenza: gli utenti vogliono confrontarsi con altri. Per rispondere a questa necessità, SEOZEN organizza webinar di gruppo e promuove la creazione di una community, facilitando l’interazione e lo scambio di esperienze tra i suoi membri.

Per usufruire dei servizi, SEOZEN adotta un modello di business basato su abbonamenti, simile a quello di Netflix, Spotify e Amazon Prime. Gli utenti possono visitare il sito seozien.net, iniziare una prova gratuita senza necessità di carta di credito e decidere alla fine se sottoscrivere un abbonamento annuale o mensile, scegliendo il piano più adatto alle loro esigenze. Questo sistema genera flussi di ricavi ricorrenti per l’azienda. Il processo inizia con un’analisi del sito web del cliente, identificando i problemi, valutando la concorrenza e il gap competitivo. SEOZEN fornisce una rappresentazione del mercato in cui opera il sito web, aiutando l’imprenditore a decidere se e come investire ulteriormente

SEOZEN serve due tipi principali di clienti:

1. imprenditori con e-commerce o siti. Gli imprenditori, spesso meno esperti, necessitano di un supporto più orientato alla comprensione dei problemi del loro sito
2. Web e web agency. Le web agency, hanno una maggiore competenza nel settore, richiedono strumenti avanzati.

Le web agency rappresentano la maggioranza dei clienti, ma anche molti imprenditori trovano SEOZEN utile per la sua semplicità d’uso e per l’assistenza illimitata disponibile. Gli imprenditori possono gestire il SEO senza dover delegare a terzi, beneficiando di una piattaforma intuitiva e di supporto costante. SEOZEN è particolarmente flessibile, permettendo agli imprenditori di gestire più progetti all’interno dello stesso account, una necessità frequente per chi ha diversi business online. Le aziende più grandi, comprese le web agency più strutturate, possono avere più accessi per diversi utenti con specifiche mansioni, come la gestione dei social media, Google Ads e SEO.

La piattaforma di SEOZEN offre una scansione dettagliata del sito, identificando i problemi principali e la loro importanza. Per ogni problema, viene indicato come risolverlo e quanto tempo richiede in media. Questo permette agli utenti di pianificare il loro tempo in modo efficiente, dedicando magari un’ora o due alla settimana per risolvere i problemi più semplici e importanti, ottenendo così risultati più rapidamente. SEOZEN si adatta alle esigenze dei clienti, offrendo la possibilità di strutturare il piano di utilizzo in base alle loro preferenze e necessità, garantendo un’esperienza personalizzata e mirata al miglioramento continuo delle performance online.

per più info: https://www.seozen.net  

Per la rubrica 4 domande a razzo: 

🏆 Miglior consiglio che ti hanno dato: “Meglio chiedere scusa che permesso” voglio dire, se sei un dipendente, che tu sia un imprenditore, se aspetti che qualcuno ti chieda, ti dica di farlo, allora puoi aspettare tantissimo e potrebbe anche svanire quell’opportunità di promozione, quell’opportunità di business

📚 Libro che stai leggendo: “Il Codice della Mente Straordinaria” di Vishen Lakhiani. Un libro che mi ha cambiato la vita, perché unisce in un unico concetto il il business ma anche quello della mental health. Quindi la la connessione fra la stabilità mentale per lo sviluppo del Business.

🚀 La caratteristica che dovrebbe avere un CEO “L’Obiettività” delle volte è un tema che passa sempre in secondo piano. Però un CEO di avere l’obiettività di capire quando le cose possono essere cambiate, grazie anche al suggerimento di alcuni collaboratori.

💡 La tua frase ispirazionale: “Work Hard, Play Hard” per banale che possa sembrare…Bisogna lavorare sodo ma allo stesso tempo divertirsi, perché una parte importante della vita la passiamo al lavoro.

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